このサービスが届けるもの
「AIを使うべき場所」が、はっきり見えてくる。
大げさな期待でも、根拠のない不安でもなく。あなたの業務に実際に合っているかどうか、データを見ながら丁寧に確かめます。
具体的な活用候補の特定
どの業務に、どのような形でAIが機能するかを、実態に基づいて整理します。抽象的な提言ではなく、現場で検討できる内容としてお渡しします。
判断のための根拠が揃う
「やってみないとわからない」から「ここに試す価値がある」へ。評価レポートを受け取った後、社内で検討しやすい状態になります。
チームとの共通認識
担当者だけでなく、意思決定層や現場スタッフも理解しやすい形でまとめます。社内の合意形成を後押しします。
よくある状況
「AI活用を考えているが、どこから始めればいいのかわからない。」
このような状況は、決して珍しくありません。多くの担当者が同じ場所で立ち止まっています。
AIへの関心は高まっているのに、自社の業務にどう当てはめるかが見えない。ベンダーの提案は魅力的に聞こえるが、本当に自分たちに合っているか判断できない。社内でAI活用を検討したいが、具体的な議論の出発点が見つからない。
こうした状態が続くと、検討は先送りになり、競合が一歩ずつ前に進む中で取り残されていく感覚が生まれます。それは焦りにつながりますが、焦って決断するのも避けたい。そのバランスの難しさを、私たちはよく理解しています。
何に使えるかわからないまま、情報収集だけが続いている
社内で提案したいが、根拠となる資料がない
ツールを導入したが、自社に本当に合っているか確信が持てない
大きな投資をする前に、まず現状を整理したい
私たちのアプローチ
現場の実態から始める、地に足のついた評価。
インサイト機会アセスメントは、あなたの組織がすでに持っているデータと業務の流れを丁寧に読み解くところから始まります。
データと報告体制の確認
現在どのようなデータが存在し、どのように活用されているかを把握します。使われていないデータの中にこそ、価値が眠っていることがあります。
業務上の判断ポイントの整理
どの業務で、どのような判断が繰り返し行われているかを整理します。AIが最も力を発揮しやすい領域を特定するための重要な作業です。
目標との照合
「何を改善したいか」という目標と、データの実態を照らし合わせます。実現可能性の高い領域に絞り込んでいきます。
評価レポートの提出
特定した活用候補を、根拠とともにまとめた評価レポートをお渡しします。社内での検討や意思決定に役立てていただけます。
このアセスメントが有効な理由
AIの効果は、ツールの性能だけでは決まりません。データの質と量、業務との相性、チームの受け入れ体制、これらすべてが揃って初めて機能します。
このアセスメントでは、それらの条件を事前に検証します。「やってみたら合わなかった」というリスクを、できる限り減らすための工程です。
結果として、次のステップに進む場合も、いったん見送る場合も、根拠のある判断ができるようになります。
ご支援の流れ
一緒に取り組む、ということ。
外部の専門家に「調査してもらう」という感覚より、一緒に業務を整理していくような感覚に近いかもしれません。
Week 1
ヒアリングと資料収集
オンラインまたは対面でお話を伺います。現在の業務の流れや、使用しているデータについて教えていただきます。質問は事前にご共有しますので、準備もスムーズです。
Week 2
分析と候補の絞り込み
収集した情報をもとに、AI活用の候補領域を検討します。この段階で中間報告を行い、方向性に齟齬がないかを確認します。
Week 3
レポート提出と説明
評価レポートをお渡しし、内容についてご説明します。ご質問があればその場でお答えします。次のステップについても、ご希望に応じてご相談できます。
ご投資について
明確な費用、明確な成果物。
追加費用や隠れたコストはありません。ご契約前に、すべての内容をご確認いただけます。
インサイト機会アセスメント
¥26,000
税込価格 / 1プロジェクトあたり
- ヒアリングセッション（最大2回）
- データ・業務フローの確認と分析
- 中間確認レポート（進捗共有）
- AI活用候補を記した評価レポート
- 結果説明セッション（質疑応答含む）
- 次ステップへの推奨事項（任意）
このご投資で得られるもの
大きな導入費用を使う前に、「この方向で合っているか」を確かめる機会です。結果として導入を進める場合も、見送る場合も、根拠のある選択ができます。それ自体が価値のある情報です。
お支払いについて
ご契約後、着手前にお支払いをお願いしております。請求書払いに対応しています。ご不明な点はお気軽にご相談ください。
複数部門への適用
複数の部門や事業領域をまとめてご検討の場合は、ご相談の上で対応可能です。まずはご連絡ください。
評価の枠組み
何を、どのように評価するのか。
私たちが使う評価の枠組みは、実際の導入支援の経験から育ちました。直感ではなく、根拠のある判断のために。
評価する4つの観点
- A. データの整備状況 — 活用できるデータが存在するか、その質と量はどうか
- B. 業務との適合性 — 繰り返し行われる判断があるか、パターンが存在するか
- C. 導入コストと期待効果 — 費用対効果として見合うか、現実的な範囲か
- D. 組織の受け入れ準備 — チームがAIの結果を活用できる体制にあるか
レポートに含まれるもの
- AI活用候補領域のリストと優先順位
- 各候補の根拠となる評価サマリー
- 現状データの整備状況に関するコメント
- 導入を検討する際の注意点と条件
- 次ステップの選択肢（推奨・参考情報として）
期間の目安：ご契約から約3週間
安心してご検討ください
「やって良かった」と思えるものでなければ、意味がありません。
だからこそ、進め方についてもご相談いただける関係を大切にしています。
中立的な評価
私たちは特定のAIツールやベンダーとの利益関係を持ちません。あなたの業務に合う候補を、中立的な視点でお伝えします。
疑問はその都度
進める中で気になることが出てきたら、いつでもご連絡ください。疑問を溜め込まずに進められるよう、丁寧に対応します。
義務のない初回相談
まずはお話を聞かせていただくだけで構いません。ご相談の時点では何もお約束いただく必要はありません。
次のステップ
始め方はシンプルです。
まずお問い合わせいただければ、担当者より2営業日以内にご連絡します。
お問い合わせフォームにご記入
お名前、メールアドレス、簡単なご用件をお書きください。詳細はその後でも構いません。
担当者からご連絡
2営業日以内にメールまたはお電話でご連絡します。まずは現状についてお聞きします。
初回ヒアリング（30〜45分）
オンラインまたは対面で、現在の業務とデータの状況についてお聞きします。この段階で費用は発生しません。
ご提案と契約
内容とスケジュールについてご提案し、ご納得いただければ正式にご契約いただきます。
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